Reprezentacja zespołu handlowego

Każdy zespół sprzedażowy potrzebuje od czasu do czasu zewnętrznego impulsu – w formie doświadczonego mentora, tymczasowego kierownictwa lub bezpośredniego wsparcia w kluczowym okresie. Oferujemy reprezentację zespołu handlowego w różnych formach, dostosowanych do Państwa aktualnych potrzeb – od konsultacji po pełne przejęcie zarządzania.

Usługa jest idealna dla firm, które:

  • lub zmagają się z wyzwaniami wydajnościowymi w sprzedaży.
  • nie posiadają własnego doświadczonego kierownika sprzedaży,
  • wprowadzają nowe produkty,
  • wchodzą na rynek,

Wchodzimy bezpośrednio w codzienne funkcjonowanie firmy, pracujemy z zespołem, klientami oraz danymi handlowymi – zawsze z naciskiem na konkretne i mierzalne wyniki.

Do wyboru oferujemy trzy poziomy wsparcia:

  • Wsparcie zespołu handlowego – konsultacje, szkolenia, przygotowanie materiałów oraz argumentacji bez ingerencji w strukturę zespołu.
  • Aktywna reprezentacja – bezpośrednie prowadzenie spotkań handlowych oraz negocjacji kontraktów jako członek zespołu.
  • Kompleksowe zarządzanie zespołem – opracowanie strategii, kierowanie pracą handlowców, motywowanie, nadzór oraz regularny raporting.

Outsourcing - Reprezentacja zespołu handlowego - warianty:

Wsparcie zespołu handlowego

Zespół handlowy to często pierwsza linia kontaktu z klientem – dlatego jego skuteczność ma kluczowe znaczenie dla całego biznesu. Usługa Wsparcie zespołu handlowego jest przeznaczona dla firm, które chcą wzmocnić kompetencje swojego działu sprzedaży, zwiększyć efektywność pracy handlowców oraz zapewnić im zewnętrzne wsparcie w formie konsultacji, szkoleń i profesjonalnych materiałów.

Co obejmuje usługa Wsparcie zespołu handlowego:

  • Regularne konsultacje z zespołem i kierownictwem – analiza aktualnych wyzwań, podejść i szans.
  • Szkolenia z umiejętności sprzedażowych – podejście do klienta, aktywne słuchanie, negocjacje.
  • Tworzenie i optymalizacja materiałów sprzedażowych – szablony prezentacji, oferty, skrypty e-mailowe.
  • Współpraca przy opracowywaniu argumentacji handlowej.
  • Rekomendacje narzędzi do skuteczniejszej komunikacji i zarządzania procesem sprzedaży.

Dla kogo przeznaczona jest usługa:

  • Firmy, które chcą zwiększyć wydajność zespołu sprzedaży bez bezpośredniej ingerencji w zarządzanie.
  • Zespoły bez własnego mentora sprzedaży lub doświadczonego handlowca.
  • Organizacje wprowadzające nowe produkty lub wchodzące na nowe rynki, które potrzebują wzmocnić przygotowanie zespołu.

Korzyści ze współpracy:

  • Zewnętrzne doświadczenie z różnych branż i rynków wprowadzone bezpośrednio do Państwa zespołu.
  • Możliwość dostosowania treści i zakresu wsparcia do konkretnych wyzwań sprzedażowych.
  • Szybkie wdrożenie – praca z realnymi osobami, danymi i szansami.
  • Wzmocnienie motywacji zespołu poprzez profesjonalne podejście z zewnątrz.

Cennik i zakres usługi:

Standardowy zakres: 1 szkolenie miesięcznie (online lub stacjonarne), bieżące konsultacje i wsparcie (e-mail, telefon).

Świadczone: měsíčně

Cena: 2 825 zł

Aktywna reprezentacja handlowa

Czy potrzebują Państwo tymczasowo lub regularnie wzmocnić zespół sprzedaży o doświadczonego handlowca, który poprowadzi bezpośredni kontakt z klientami, przeprowadzi negocjacje i zrealizuje kluczowe szanse biznesowe? Usługa Aktywna reprezentacja handlowa to profesjonalne wsparcie w działaniach sprzedażowych – idealne w okresach wzrostu, zmian organizacyjnych lub czasowej nieobecności kluczowych pracowników.

Co obejmuje usługa Aktywna reprezentacja handlowa:

  • Aktywny udział w spotkaniach handlowych – online lub stacjonarnie, zgodnie z ustaleniami.
  • Negocjowanie warunków handlowych i przygotowanie projektów umów.
  • Prowadzenie komunikacji z kluczowymi klientami i partnerami.
  • Tworzenie i prezentacja ofert z wykorzystaniem istniejących materiałów firmowych.
  • Konsultacje z zarządem i zespołem sprzedaży w zakresie strategii handlowej.

Dla kogo przeznaczona jest ta usługa:

  • Firmy bez własnego przedstawiciela handlowego lub z ograniczonymi zasobami.
  • Start-upy i rozwijające się przedsiębiorstwa, które chcą od początku działać profesjonalnie.
  • Organizacje w okresie przejściowym (np. odejście handlowca, restrukturyzacja).

Korzyści ze współpracy:

  • Natychmiastowe wzmocnienie działań sprzedażowych bez potrzeby zatrudniania nowego pracownika.
  • Profesjonalna reprezentacja ukierunkowana na wyniki i budowanie trwałych relacji.
  • Możliwość stopniowego przekazania know-how wewnętrznemu zespołowi.
  • Elastyczna forma współpracy dostosowana do Państwa priorytetów.

Cennik i zakres usługi:

Forma współpracy: Zewnętrzna reprezentacja – aktywna praca z klientami.
Zakres działań: Standardowo 2–4 szanse sprzedażowe miesięcznie + konsultacje i przygotowanie materiałów.

Świadczone: měsíčně

Cena: 5 651 zł

Kompleksowe zarządzanie zespołem handlowym

Usługa ta jest przeznaczona dla firm, które potrzebują doświadczonego lidera sprzedaży do zarządzania całym zespołem – od strategii, przez kierowanie ludźmi, aż po konkretne wyniki. Może to być tymczasowe zarządzanie działem handlowym (np. podczas transformacji, ekspansji lub nieobecności kluczowego pracownika), lub długofalowa współpraca w roli interim menedżera sprzedaży.

Co obejmuje usługa Kompleksowe zarządzanie zespołem handlowym:

  • Ustalenie lub optymalizacja strategii sprzedażowej i celów biznesowych.
  • Codzienne operacyjne zarządzanie zespołem – prowadzenie spotkań, wsparcie, ustalanie priorytetów.
  • Bezpośrednie zaangażowanie w negocjacje z kluczowymi klientami.
  • Motywacja zespołu i indywidualne prowadzenie handlowców.
  • Raportowanie wyników i informowanie zarządu o postępach.
  • Współpraca z działem marketingu i innymi jednostkami wspierającymi sprzedaż.

Dla kogo przeznaczona jest ta usługa:

  • Firmy bez wewnętrznego dyrektora sprzedaży lub menedżera handlowego.
  • Organizacje będące w okresie zmian lub restrukturyzacji działu sprzedaży.
  • Przedsiębiorstwa, które chcą przyspieszyć rozwój i wdrożyć skuteczne zarządzanie sprzedażą.

Korzyści ze współpracy:

  • Doświadczenie w zarządzaniu zespołami sprzedaży w różnych branżach.
  • Niezależne spojrzenie na funkcjonowanie Państwa działu handlowego i konkretne rekomendacje.
  • Jasna odpowiedzialność za wyniki i mierzalne rezultaty.
  • Możliwość przekazania wiedzy i obowiązków przyszłemu wewnętrznemu pracownikowi.

Cennik i zakres współpracy:

Forma współpracy: Interim management zespołu handlowego.
Zakres działań: 1x tygodniowo kierowanie zespołem i spotkania, bieżące działania operacyjne, miesięczny raport.

Świadczone: měsíčně

Cena: 11 301 zł

Zapytanie ofertowe (0)

Wybrane warianty usług

Cena jednorazowa: 0 zł

Cena miesięczna: 0 zł

Przejdź do formularza zapytania