Doradztwo strategiczne

Szybkie rozeznanie w problemie, świeże spojrzenie z zewnątrz i konkretne propozycje rozwiązań.

Każda firma od czasu do czasu dochodzi do momentu, w którym „coś nie działa” – ale trudno powiedzieć co dokładnie. Rynek się zmienia, zespół traci spójność, zarząd czuje stagnację albo przeciwnie – chaos.
Właśnie w takich chwilach jednorazowa konsultacja strategiczna wnosi potrzebny dystans, strukturę i pierwsze kroki w stronę zmiany.

Usługa idealnie sprawdza się jako wstępna analiza lub pomoc w sytuacjach, gdy nie chcesz czekać tygodniami na pełny audyt – ale potrzebujesz reakcji tu i teraz.

Zakres usługi Konsultacja strategiczna:

• Wstępne przygotowanie – krótki formularz lub rozmowa wstępna, aby przejść od razu do sedna.
• 3-godzinna konsultacja strategiczna – online lub osobiście, z naciskiem na kluczowe wyzwania (np. wzrost, sprzedaż, zespół, produkt, wizja).
• Identyfikacja głównych barier wzrostu lub obszarów problemowych – doświadczony konsultant pomaga nazwać to, co trudno zdefiniować wewnętrznie.
• Propozycje możliwych rozwiązań i kierunków działania – konkretne rekomendacje: co zmienić, uprościć, w co zainwestować, a z czego zrezygnować.
• Podsumowanie z rekomendacjami – krótkie pisemne zestawienie kluczowych wniosków i dalszych kroków.

Dla kogo jest Konsultacja strategiczna:

• Dla właścicieli i zarządzających, którzy czują, że „coś nie działa”, i potrzebują niezależnego spojrzenia z zewnątrz.
• Dla nowych managerów, następców lub inwestorów, którzy muszą szybko zrozumieć sytuację firmy.
• Dla firm przed ważną decyzją – np. ekspansją, restrukturyzacją, wyborem partnera lub zmianą modelu biznesowego.

Korzyści Konsultacji strategicznej:

• Szybkość i skuteczność – w ciągu 3 godzin zyskujesz nową perspektywę i konkretne sugestie.
• Elastyczna forma – nie potrzeba obszernych briefów, wystarczy otwartość i gotowość do szukania rozwiązań.
• Niezależne podejście – konsultant z zewnątrz, który zadaje trudne, ale potrzebne pytania.
• Możliwy pierwszy krok do dalszej współpracy – w razie potrzeby można kontynuować pracę w formie projektu lub planu strategicznego.

Cennik i zakres Konsultacji strategicznej:

Czas trwania: około 3 godziny
Forma: online lub osobiście (w zależności od lokalizacji i preferencji)

Konsultacja strategiczna to pierwszy krok, gdy nie wiesz jeszcze, czy potrzebujesz zmiany – czy już nowego kierunku.

Chcesz rozwijać firmę, ale nie wiesz jak? Zyskaj strategię opartą na danych, rynku i realiach Twojego biznesu.

Większość firm chce rosnąć. Ale wzrost bez strategii to często strata – czasu, pieniędzy i energii. Usługa Opracowanie strategii wzrostu pomoże Ci wyznaczyć jasny kierunek rozwoju firmy, oparty na konkretnych danych, realiach rynkowych i mocnych stronach Twojej organizacji. To nie teoria, ale praktyczny plan, który możesz zacząć wdrażać od razu.

Zakres usługi Strategia wzrostu – opracowanie:

• Analiza rynku i trendów – aktualny przegląd branży, szans rozwojowych, zmian w popycie i zagrożeń, które warto monitorować.
• Analiza SWOT – identyfikacja mocnych i słabych stron firmy oraz zewnętrznych szans i ryzyk.
• Segmentacja klientów – przegląd kluczowych grup docelowych, ich potrzeb, zachowań i potencjału.
• Podstawowa analiza konkurencyjna – kim są Twoi konkurenci, czym się wyróżniasz i gdzie można zbudować przewagę.
• Propozycja strategii wzrostu – konkretne rekomendacje dotyczące marketingu, sprzedaży, oferty, polityki cenowej lub ekspansji.
• Dokument końcowy – przejrzysta strategia na 6–12 miesięcy z priorytetami, zalecanym planem działań i wskaźnikami.

Dla kogo jest ta usługa:

• Dla firm, które chcą się rozwijać, ale potrzebują konkretnego planu działania.
• Dla zarządu, który chce zjednoczyć zespół wokół wspólnej wizji i uporządkować sposób podejmowania decyzji.
• Dla przedsiębiorców planujących zmianę – wejście na nowy rynek, innowację produktową lub inwestycję.

Korzyści współpracy:

• Niezależna perspektywa – bez wpływu bieżących obowiązków i ograniczeń wewnętrznych, z naciskiem na potencjał.
• Praktyczny rezultat – plan gotowy do wdrożenia, a nie tylko „materiał do przemyślenia”.
• Połączenie danych i intuicji – strategia oparta na liczbach, ale dostosowana do realiów firmy.
• Możliwość dalszej współpracy – np. w formie interim managementu lub prowadzenia projektów rozwojowych.

Cennik i zakres usługi Strategia wzrostu – opracowanie:

Czas realizacji: około 2–3 tygodnie (w zależności od dostępnych danych i zaangażowania zespołu)
Efekt: dokument PDF lub Google Docs z planem strategii wzrostu na 6–12 miesięcy

To idealna usługa dla firm, które wiedzą, że chcą się rozwijać – ale szukają sposobu, jak robić to mądrze i systematycznie.

Zmiana, która ma sens. Kompleksowy plan transformacji firmy – krok po kroku.

Transformacja firmy to nie tylko nowe logo czy zmiana zarządu. To głęboka ingerencja w funkcjonowanie całej organizacji – struktury, oferty, ludzi, procesów i modelu biznesowego. Dlatego potrzebny jest jasny plan, który będzie miał sens zarówno na papierze, jak i w codziennej praxi.
Usługa Strategiczny plan transformacji dostarcza spójny dokument, który pozwala skutecznie przeprowadzić kluczowe zmiany – bezpiecznie, świadomie i w sposób mierzalny.

Zakres usługi Strategiczny plan transformacji obejmuje:

• Analiza stanu obecnego – obszary operacyjne, personalne, sprzedażowe i produktowe, identyfikacja barier oraz mocnych stron.
• Definiowanie celów strategicznych – co firma chce osiągnąć i dlaczego (np. wzrost zysku, poprawa efektywności, zmiana modelu biznesowego).
• Opracowanie konkretnych działań i kroków – zmiany w strukturze, podejściu handlowym, ofercie lub wykorzystaniu technologii.
• Harmonogram transformacji – szczegółowy plan czasowy z priorytetami, kamieniami milowymi i przypisaniem odpowiedzialności.
• Ustalenie mierzalnych KPI – wskaźniki oceny postępu (np. wzrost marży, spadek rotacji pracowników, wzrost przychodów).
• Rekomendacje w zakresie komunikacji i zarządzania zmianą – jak komunikować zmiany wewnątrz firmy, jak pracować z zespołem i jak zapobiegać oporowi.

Dla kogo przeznaczona jest ta usługa:

• Dla firm w fazie przejściowej – np. zmiana właściciela, sukcesja pokoleniowa, łączenie działów, ekspansja.
• Dla organizacji doświadczających spadku efektywności lub chaosu w zarządzaniu – i chcących odzyskać kontrolę.
• Dla zarządu, który chce zarządzać zmianą w sposób przemyślany i oparty na danych – a nie na przypuszczeniach.

Korzyści współpracy:

• Kompleksowy i zrozumiały dokument – łączy biznes, procesy i ludzi w jeden spójny plan działania.
• Gotowy do wdrożenia – to nie tylko wizja, ale konkretny plan z priorytetami i terminami.
• Mocne narzędzie komunikacyjne – przydatne również w rozmowach z inwestorami, partnerami czy właścicielami.
• Większa szansa na sukces – dobrze przygotowana transformacja ma znacznie większe szanse na powodzenie bez strat.

Cennik i zakres usługi Strategiczny plan transformacji:

Czas realizacji: 4–6 tygodni, w zależności od wielkości firmy i dostępności danych
Efekt: strategiczny plan transformacji (PDF lub Google Docs, ok. 15–25 stron) + prezentacja wstępna dla zarządu

Jeśli Twoja firma stoi przed poważną zmianą – nie improwizuj. Transformacja bez planu to ryzyko. Z planem – to szansa.