Tymczasowe zarządzanie z celem zmiany: obniżenie kosztów, przyspieszenie procesów, bardziej rentowne funkcjonowanie.
Każda rozwijająca się firma w pewnym momencie natrafia na bariery – nieefektywne zarządzanie, zbędne wydatki, powolne procesy czy problemy we współpracy między zespołami. Właśnie wtedy wkracza Interim II – Manager ds. optymalizacji procesów, który nie tylko tymczasowo przejmuje zarządzanie, ale aktywnie zmienia sposób działania firmy.
Zakres usługi Interim Manager II obejmuje:
- Audyt kluczowych procesów – identyfikacja słabych punktów w operacjach, zarządzaniu personelem, komunikacji i planowaniu. Skupienie na kosztach, stratach czasu i wąskich gardłach.
- Strategiczne i operacyjne zarządzanie zmianą – tymczasowe przejęcie odpowiedzialności za zespoły lub całe działy, łącznie z uprawnieniami decyzyjnymi.
- Optymalizacja procesów i kosztów – usprawnienie przepływów operacyjnych, eliminacja zbędnych wydatków, digitalizacja i automatyzacja tam, gdzie to możliwe.
- Wdrażanie zmian w praktyce – zapewnienie płynnego przebiegu transformacji, komunikacja z pracownikami i wsparcie w adaptacji zmian.
- Przekazanie rezultatów i know-how – po zakończeniu współpracy firma otrzymuje jasny plan, zestawienie osiągniętych oszczędności i rekomendacje na przyszłość.
Kiedy warto skorzystać z usługi Interim Manager II?
Rekomendujemy tę usługę w przypadkach, gdy:
- Firma dynamicznie rośnie, ale bez odpowiedniego zarządzania – szybki wzrost liczby zleceń, pracowników lub technologii powoduje chaos.
- Spada rentowność – mimo przychodów firma generuje niskie zyski lub nawet straty.
- Procesy są zbyt skomplikowane i nieefektywne – zbędne zatwierdzenia, niejasne odpowiedzialności, powolne raportowanie czy powtarzające się błędy.
- Zarząd jest przeciążony operacyjnymi sprawami – brakuje przestrzeni na rozwój i planowanie, bo ciągle rozwiązywane są te same problemy.
Korzyści współpracy z Interim Managerem:
- Niezależne spojrzenie z zewnątrz – interim manager działa bez obciążeń historią firmy i wewnętrznymi układami.
- Szybkie efekty – bez długiego wdrażania, od pierwszego dnia skupienie na zmianie i mierzalnych rezultatach.
- Transfer know-how – firma zyskuje nie tylko efekt, ale i narzędzia do jego utrzymania.
- Mniejsze ryzyko oporu wobec zmian – zmiana kierowana przez zewnętrznego eksperta jest łatwiej akceptowana przez zespół i kierownictwo.
Cennik i zakres usługi Interim Manager II:
Tryb współpracy: model miesięczny, zazwyczaj 2–3 dni robocze w tygodniu.
W cenie: wstępny audyt, propozycja rozwiązań oraz realizacja kluczowych kroków wraz z zarządzaniem zmianą.
Usługa sprawdza się jako kontynuacja po „zastępstwie” lub jako celowana interwencja w czasie stagnacji czy zmiany strategii.