Doświadczone prowadzenie złożonych projektów z naciskiem na zarządzanie ryzykiem, zasobami i komunikacją.
Długoterminowe i strategiczne projekty wymagają czegoś więcej niż tylko pilnowania terminów – chodzi o zarządzanie zespołami, procesami, finansami, komunikacją i ryzykiem. Firmy realizujące kluczowe zmiany transformacyjne, wdrożenia systemów IT, nowe produkty czy reorganizacje często potrzebują zewnętrznego eksperta, który połączy wizję z praktyką i doprowadzi projekt do pomyślnego zakończenia.
Właśnie w tym celu oferujemy usługę Projekt pod klucz (średni do dużego).
Zakres usługi Zarządzanie projektami III obejmuje:
- Kompleksowe zarządzanie projektem – przejęcie odpowiedzialności za planowanie, realizację, zarządzanie zasobami i rezultatami.
- Zarządzanie ryzykiem i zmianami – identyfikacja ryzyk, scenariusze kryzysowe, szybkie reakcje i elastyczne dostosowanie.
- Komunikacja między wszystkimi stronami – aktywne pośrednictwo między zarządem, zespołem realizacyjnym i partnerami zewnętrznymi (np. dostawcy, klienci).
- Planowanie i kontrola zasobów – zarządzanie obciążeniem pracą, dostępnością kompetencji, kontrola efektywności.
- Regularny reporting i procesy decyzyjne – przejrzyste raporty dla kierownictwa, punkty kontrolne, propozycje decyzji.
- Prowadzenie kluczowych warsztatów i spotkań – moderacja grup roboczych, wspieranie kluczowych decyzji, zbieranie feedbacku.
Typowe obszary zastosowania:
- Transformacje cyfrowe i IT – wdrożenie ERP, CRM, intranetów, aplikacji, migracja danych.
- Zmiany organizacyjne – fuzje, podziały działów, zmiany struktury lub zarządzania procesami.
- Innowacje produktowe i rozwój – tworzenie nowych usług, wejście na nowe rynki, rozwój oferty.
- Projekty wewnętrzne o dużym zasięgu – zmiany w zarządzaniu wydajnością, systemy HR, strategie ESG, portale klienta.
Dlaczego warto zatrudnić zewnętrznego project managera:
- Niezależne i doświadczone spojrzenie – zarządzanie bez wpływu wewnętrznych konfliktów i przyzwyczajeń.
- Sprawdzone metodyki – znajomość podejścia klasycznego i zwinnego, elastyczność w dopasowaniu do kultury organizacyjnej.
- Odporność na presję i złożoność – silne umiejętności organizacyjne i komunikacyjne, nastawienie na cel.
- Oszczędność czasu dla zespołu – prowadzenie projektu nie obciąża kluczowych osób w firmie.
Cennik i zakres usługi Zarządzanie projektami III:
Czas trwania: 4–6 miesięcy (z możliwością przedłużenia w zależności od projektu)
Zakres: prowadzenie całego projektu od zlecenia do podsumowania, w tym zarządzanie zespołem, komunikacją i rezultatami
Ta usługa jest idealna dla firm, które realizują istotny projekt i chcą mieć od początku jasne zasady, strukturę i skuteczne prowadzenie.